Automação
Mapeio o fluxo atual, removo tarefas repetitivas e implemento automação de processos para reduzir tempo operacional e erro humano.
Engenharia de software para operações B2B
Para operacoes B2B que ja validaram o negocio e precisam escalar sem caos operacional
Projeto e implemento software sob medida com foco em resultado de negócio: automação de processos, desenvolvimento de SaaS, integração de sistemas e soluções com IA.
Segmentos atendidos
Experiência em processos com alto volume de dados, integrações e necessidade de previsibilidade.
Construção técnica com foco em ganho de tempo, previsibilidade e segurança de evolução.
Mapeio o fluxo atual, removo tarefas repetitivas e implemento automação de processos para reduzir tempo operacional e erro humano.
Mais procurado
Desenvolvimento de SaaS com arquitetura escalável, autenticação, cobrança, painel administrativo e evolução contínua.
Soluções com IA para triagem, classificação, atendimento e extração de dados integradas aos sistemas da operação.
Integração comercial + financeiro
Problema: Pedidos entravam por canais diferentes e o faturamento era manual.
Solução: Integração de sistemas com validação e automações por etapa.
Resultado: Processo de ponta a ponta com menos retrabalho e fechamento financeiro no mesmo dia.
Plataforma SaaS interna para operação
Problema: Controle disperso em planilhas e ferramentas desconectadas.
Solução: Software sob medida com módulos por área e permissões por perfil.
Resultado: Padronização da operação, redução de erros de lançamento e previsibilidade para decisão semanal.
Diagnóstico técnico e de negócio.
Escopo enxuto com prioridades e estimativas.
Desenvolvimento incremental com entregas curtas.
Evolução contínua orientada por métricas.
Em vez de projeto monolítico, o trabalho é estruturado em fases para reduzir risco e acelerar retorno.
Etapa 1
Escopo rápido para destravar prioridades
Ideal para quem precisa sair do ruído e decidir o que implementar primeiro.
Etapa 2
Primeira entrega em 30-60 dias
Ideal para validar o fluxo principal com impacto real no negócio.
Etapa 3
Roadmap mensal orientado por métricas
Ideal para escalar com previsibilidade sem criar dívida técnica cedo.
Arquitetura e implementação com foco em performance, manutenção e evolução contínua do produto.
Prova social
“Em poucas semanas já tínhamos um fluxo integrado e indicadores que antes não existiam. A operação ficou mais rápida e previsível.”
Diretor de Operações
Empresa de logística
Normalmente entre 30 e 60 dias, dependendo do escopo inicial. Eu priorizo um MVP com impacto real antes de expandir.
Começamos com um diagnóstico, definimos prioridades e montamos um roadmap. Depois, entregas curtas com validação rápida.
Depende do tamanho do problema. Eu proponho um escopo enxuto para gerar valor rápido e depois evoluímos em etapas.
Sim. Posso atuar como extensão do time, liderando arquitetura e entregas críticas sem burocracia.
Você fala direto com quem projeta e implementa a solução, sem repasse para equipe comercial.